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“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道

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“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道

“星青年”饺子店的80天:在波浪式流量中探索生存之道

位于福州市鼓楼区杨桥中路的(de)254号“星点心愿”手作饺子茶咖空间(kōngjiān),作为福建省首家孤独症青年就业公益店,自2025年4月2日世界孤独症关注(guānzhù)日开业以来,已走过80多天。 “星点心愿”支持孤独症青年工作公益店开业。受访者(shòufǎngzhě)供图 这家旨在助力“星青年”(孤独症青年)融入社会(shèhuì)的小店,开业初期备受社会关注。尽管热度随后有所回落,但香港知名艺人任贤齐(rènxiánqí)的到访,再次为“星点心愿”带来了新的流量高峰(gāofēng)。 近日,澎湃新闻回访了“星点心愿”饺子店负责人、福建省心启航助残帮扶中心理事长张秀丽。面对高昂成本,张秀丽坦言压力不小,正在探索(tànsuǒ)“开源节流(kāiyuánjiéliú)”策略,并计划拓展咖啡等产品线。她指出,已有多家组织前来调研(diàoyán),但这种模式需“负重前行”,如何“活下去(huóxiàqù)”是(shì)必须面对的现实。 张秀丽表示,过去这段时间,店内15名“星青年”(有3名是(shì)见习生)从情绪波动到责任感提升、从被动社交到主动沟通的变化,都让(ràng)她倍感(bèigǎn)欣慰。在(zài)她看来,每一份消费都是对“星青年”的支持,每一次用餐都是一次公益行动。她呼吁更多人加入“消费即公益”的行列,共同支持帮助(bāngzhù)这帮孤独症青年。 “星(xīng)青年”在为消费者提供餐食。 受访者供图 初期投入逾60万(wàn),高昂人力成本是最大挑战 “星点心愿”作为福建省首家孤独症(gūdúzhèng)青年手作饺子(jiǎozi)(jiǎozi)茶咖空间,提供馅料饱满的手作饺子、清香四溢的茶饮,并支持顾客认购爱心饺子。店内共有15名“星青年”参与日常工作。自(zì)4月2日开业以来,小店迅速成为焦点,吸引社会广泛关注,初期(chūqī)生意异常火爆,一度忙不过来。 谈及启动资金(qǐdòngzījīn),张秀丽介绍,店铺总投入(tóurù)超过60万元(wànyuán)。其中,装修和改造 近40万元,设备、家具及软装近20万元,前期培训数万元。所有经费均来自福建省心启航(qǐháng)助残帮扶中心(下称“心启航”)多年节省的自有非限定性资金。 运营(yùnyíng)方面,张秀丽坦言,开业两个多月(yuè)呈“波浪线”趋势。第一个月盈余近(jìn)4万元,用于原材料采购和日常运营;但第二个月(5月)亏损近4万元,由心启航的启动经费弥补。她解释,无论盈亏,所有资金均由心启航承担(chéngdān)(以上收支没有包括星饺公益项目金额)。 6月8日,任贤齐(rènxiánqí)到访“星点心愿”门店。任贤齐微博 图 店铺特殊性在于,为支持15位“星青年”,需配备(pèibèi)专业特殊教育老师和辅导员,导致人力(rénlì)成本远高于普通门店。当(dāng)流量回归正常,店铺难以收支平衡。 尽管任贤齐到访曾带来流量高峰,近期日营业额回升至五六千元,但(dàn)张秀丽指出,这种特殊流量不可持续。她强调(qiángdiào),店铺(diànpù)从未预期盈利,其核心目标是支持“星青年”成长(chéngzhǎng),并唤醒社会对孤独症青年就业的关注。 探索可持续运营,模式复制(fùzhì)需谨慎 面对高昂的人力成本和每月高达万元的电费(diànfèi)压力,张秀丽正积极探索可(kě)持续运营策略。她直言(zhíyán):“我们最大的困难目前就是人力成本过高,另外就是电费压力太大。” 关于高昂电(diàn)费,张秀丽解释,店铺无独立电表(diànbiǎo),电费高于商业用电。同时,店内冰柜、冰箱、主炉等设备耗电量大,尤其主炉。为(wèi)增加店铺效果,室内外灯光使用也多,导致总用电量高。目前,当地政府部门已关注电费支出偏高(piāngāo)问题,正协助协调申请民用(mínyòng)电,有望将成本减半。 人力成本(chéngběn)方面,张秀丽透露:店里有(yǒu)7名专职、3名兼职人员,以及12名“星朋友”都要支付工资。辅导员月工资约6000元。此外,为所有员工(包括来服务(fúwù)的(de)志愿者和3名实习的星朋友)提供免费餐食,也是一笔不小的开销。 为实现(shíxiàn)可持续运营,店铺正实施“开源节流”:丰富产品线,咖啡车已到位,将和知名品牌合作推出咖啡产品以提升客单价;拓展业务(yèwù)模式,增加生日会(shēngrìhuì)和企业(qǐyè)团建,邀请企业和更多伙伴与“星青年”一起包(bāo)饺子;并持续鼓励公众通过“爱心饺子”等形式,将善意转化为对“星青年”就业的直接支持。 “星点心愿”的运营引发社会广泛(guǎngfàn)关注。张秀丽表示,许多(xǔduō)顾客是慕名而来,甚至不乏远道支持者。她认为,店铺运营确实让(ràng)公众对孤独症人士有了更正确的认知。 任贤齐(rènxiánqí)和“星青年”一起演唱歌曲。任贤齐微博 图 展望未来,张秀丽希望这种支持孤独症青年就业的(de)模式能够推广。已有组织(zǔzhī)前来调研,希望借鉴经验。但她提醒(tíxǐng),这种模式需“负重前行(qiánxíng)”,因高昂人力成本是现实。她建议,其他组织若想运营此类店铺,首要考量是收支平衡,以及自身经费储备和应对亏损风险的能力。 她强调,此类店铺不符合传统商业逻辑,为支持孩子需多配人员,导致人力成本高。在经济下行背景下,若无高营业额支撑,亏损或必然。因此(yīncǐ),她建议具备足够(zúgòu)风险应对(yìngduì)能力的组织可尝试,这能为“星青年”提供(tígōng)更多机会。 她还提到,部分地区政府对这类项目有补贴(bǔtiē),支持(zhīchí)力度大,这也是重要考量因素。 “星青年”的蜕变:从(cóng)情绪波动到责任感与社交 在“星点(diǎn)心愿”,15位“星青年”在老师和辅导员指导下,参与饺子制作、茶饮冲泡、出餐厅(cāntīng)、打包服务(fúwù)等各项工作(gōngzuò)。他们(tāmen)实行排班制,早班9点至1点,晚班4点至8点。每天提前半小时到岗,辅导员会组织会议,让星朋友做工作笔记,记录当天工作事项并布置作业。张秀丽表示,这里不仅是工作场所,更是他们进行职业与社会(shèhuì)康复的平台。 令张秀丽最为欣慰的,是“星青年”们两个多月(duōyuè)来的显著进步。 店内“星青年”小齐(xiǎoqí)(化名)虽语言表达不佳,却会主动关注排班表。一次工作人员忘记他周六有钢琴(gāngqín)课,他反复向妈妈表达“周六钢琴”,直至(zhízhì)妈妈联系老师调整,这展现了其责任感提升。 开业(kāiyè)初期,部分“星青年”曾有情绪波动或行为问题。经(jīng)团队持续干预和引导,张秀丽表示,近一月内他们情绪稳定,未再出现大的情绪爆发。督导和辅导员会通过制定考核机制引导他们用(yòng)正向行为替代不恰当行为,帮助“星朋友”尽快适应职场并遵守相关(xiāngguān)规则。 此外,“星青年”社交能力也获提升。他们会邀请(yāoqǐng)同事和好友过生日,讨论互赠礼物,有了更多社交互动。张秀丽还分享趣事:有“星青年”面对来访(láifǎng)的大学生拍摄毕业设计,自信地说“没办法,谁(shuí)让我这么(zhème)有人气,都喜欢拍我”,展现了他们可爱的一面。 店内的“爱的流动墙”也反馈良好,顾客(gùkè)通过认购(rèngòu)爱心饺子赠送特需人群并留下祝福卡片,形成温暖(wēnnuǎn)互动。顾客与“星青年”互动充满善意,有小朋友用压岁钱也有90多岁的长者(zhǎngzhě)都在充值“星饺公益银行”,也有顾客留下感人留言。 最后,张秀丽通过媒体向社会各界发出呼吁:“希望大家都来我们店里坐坐,消费(xiāofèi)即公益,下单即祝福,希望大家用这种全新的(de)模式助力公益事业。星朋友需要的不是被照顾,而是被看见。”她相信,用爱和支持,一定能(néng)让(ràng)“星星的孩子”发出更加熠熠生辉的光芒。 澎湃新闻记者 王选辉 实习生 郑子涵(zhèngzihán) (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请(qǐng)下载“澎湃新闻”APP)
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